DESARROLLA EL TALENTO QUE NECESITARÁS MAÑANA Y ESTARÁS UN PASO ADELANTE DE TU COMPETENCIA

Gestión de Talento

¿En qué consiste este componente?

Contar con Profesionales que permitan abordar de la mejor manera los desafíos estratégicos planteados por la organización.

Desarrollar las condiciones necesarias para reclutar, desarrollar, promover los mejores profesionales de gestión de proyecto, los cuales sean una ventaja competitiva frente a la industria y ayuden a conseguir los desafíos actuales y futuros.


¿QUÉ DEBEMOS CONSIDERAR COMO MÍNIMO?

  1. Descripción de roles y cargos.
  2. Definición de plan de carrera.
  3. Diseño, rediseño y mejoramiento continuo de los procesos de selección, reclutamiento y retención.
  4. Diseño, rediseño y mejoramiento continuo de los procesos de contratación de recursos externos (third parties).
  5. Diseño de sistemas de evaluación de competencias y acreditaciones.

     ALGUNOS BENEFICIOS QUE PRODUCE

  • Disminuye los Costos de Contratación.
  • Disminuye los tiempos de set up de los profesionales.
  • Permite anticiparse a las necesidades de capacidades que serán demandadas por la estrategia en el mediano plazo.
  • Crea un sentido de pertenecía y orgullo en los profesionales, mejora el clima laboral.
  • Disminuye los costos de entrenamiento.

     ERRORES MÁS COMUNES QUE SE COMETEN 

  • No involucrar al área de Capital Humano.
  • No identificar el conocimiento crítico.
  • Ser reactivos y no proactivos en el desarrollo del talento.
  • Pensar que un excelente técnico puede ser un buen líder de proyectos.
  • No crear un semillero de talentos.
  • Invertir más en habilidades técnicas que blandas.
  • No desarrollar a tus talentos por temor a la fuga de cerebros.